da roberto | Nov 18, 2020 | aziende, leadership, metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, progettare, Smartworking, spazio, welfare
Lavoro e luoghi di lavoro son sempre stati in evoluzione ma negli ultimi anni, grazie alla trasformazione digitale, questo processo ha subito un’importante accelerata, resa ancora più significativa della diffusione del Coronavirus. Il contesto socio-economico in cui...
da roberto | Lug 30, 2020 | aziende, leadership, metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, progettare, Smartworking, spazio, welfare
Come sostantivo puro, il termine inglese welfare significa benessere, salute, felicità e prosperità; può essere riferito a una singola persona, a un gruppo o un’organizzazione. Quando si parla di politiche di welfare, dunque, si vuole identificare una serie di...
da roberto | Lug 8, 2020 | aziende, leadership, metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, progettare, Smartworking, spazio
Le T-shaped skills descrivono le caratteristiche specifiche delle persone “considerate di valore”. La barra verticale indica conoscenze e abilità eccellenti in aree specifiche, o meglio, è rappresentativa delle capacità e delle competenze uniche di un individuo e di...
da roberto | Giu 24, 2020 | aziende, leadership, metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, progettare, Smartworking, spazio
Durante la quarantena facilmente dimenticavamo se fosse lunedì o giovedì, molti di noi hanno anche perso il conto di quante settimane sono stati in “isolamento”; per chi ancora oggi non ha ripreso il lavoro, può essere demoralizzante pensare al proprio...
da roberto | Mag 20, 2020 | aziende, leadership, metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, progettare, Smartworking, spazio
Non abbiamo risposte globali ma possiamo ascoltare, provare a fare ipotesi e verificarle: saranno le nostre persone e la realtà a dirci se sono adeguate. Non è il momento della ‘panic execution’, dobbiamo fare il meglio che possiamo con le piccole cose che ci è...
da roberto | Mag 10, 2020 | aziende, metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, progettare, Smartworking, spazio
1. Le Organizzazioni e la People Experience Per molti anni mi sono occupato di valutazione delle Persone e delle loro competenze all’interno delle Organizzazioni e di quella che la più moderna corrente di pensiero chiamerebbe People Experience. Le...
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